ABC yöntemi nedir?

ABC yöntemi, işletmelerin maliyet yönetiminde ve stok kontrolünde önemli bir rol oynamaktadır. Bu yöntem, maliyetlerin doğru bir şekilde analiz edilmesine ve kaynakların etkin bir biçimde kullanılmasına olanak tanır. İki ana bağlamda uygulanan ABC yöntemi, hem üretim süreçlerinde maliyetlerin belirlenmesini hem de stok kalemlerinin değerine göre sınıflandırılmasını sağlar. Böylece, işletmeler daha bilinçli kararlar alabilir ve karlılıklarını artırabilirler.

ABC Yöntemi iki farklı bağlamda kullanılabilir:

Faaliyete Dayalı Maliyet Sistemi (ABC): Üretim sürecinin her aşamasındaki işlemleri ve bu işlemlerin maliyetlerini belirleyerek genel imalat maliyetlerinin, üretilen birimle doğrudan ilişkisini kurmayı amaçlayan bir yöntemdir. 

Stok Kontrol Yöntemi: İlk kez General Electric tarafından ortaya atılan bu yöntem, stok kalemlerini maliyet ağırlıklarına göre gruplandırarak üçe ayırır:

Bu yöntem, işletmelerin satın alma kararlarında toplam yatırımı minimize etmelerine yardımcı olur. 

• A Grubu: Yüksek değerli kalemler, toplam stok miktarının %15-20’sini, toplam stok değerinin %75-80’ini oluşturur. 
• B Grubu: Orta değerli kalemler, toplam stok miktarının %30-40’ını, toplam stok değerinin %10-15’ini oluşturur. 
• C Grubu: Düşük değerli veya önemsiz kalemler, toplam stok miktarının %40-50’sini, toplam stok değerinin %5-10’unu oluşturur. 

1. Faaliyete Dayalı Maliyet Sistemi (ABC): Üretim sürecinin her aşamasındaki işlemleri ve bu işlemlerin maliyetlerini belirleyerek genel imalat maliyetlerinin, üretilen birimle doğrudan ilişkisini kurmayı amaçlayan bir yöntemdir. 
2. Stok Kontrol Yöntemi: İlk kez General Electric tarafından ortaya atılan bu yöntem, stok kalemlerini maliyet ağırlıklarına göre gruplandırarak üçe ayırır:
   • A Grubu: Yüksek değerli kalemler, toplam stok miktarının %15-20’sini, toplam stok değerinin %75-80’ini oluşturur. 
   • B Grubu: Orta değerli kalemler, toplam stok miktarının %30-40’ını, toplam stok değerinin %10-15’ini oluşturur. 
   • C Grubu: Düşük değerli veya önemsiz kalemler, toplam stok miktarının %40-50’sini, toplam stok değerinin %5-10’unu oluşturur. 
3. A Grubu: Yüksek değerli kalemler, toplam stok miktarının %15-20’sini, toplam stok değerinin %75-80’ini oluşturur. 
4. B Grubu: Orta değerli kalemler, toplam stok miktarının %30-40’ını, toplam stok değerinin %10-15’ini oluşturur. 
5. C Grubu: Düşük değerli veya önemsiz kalemler, toplam stok miktarının %40-50’sini, toplam stok değerinin %5-10’unu oluşturur.